Первый Коучинговый Университет
Профессиональные коучи гарантируют клиенту продолжительное партнерство, предназначенное для осуществления наилучших результатов в его личной и профессиональной жизни. Коучи помогают людям улучшить их действия и увеличить качество их жизни.
Коучи обучены слушать, наблюдать и подстраивать свой подход к нуждам клиента. Они ищут открытия решений и стратегий от самого клиента, будучи уверенными в том, что клиент от природы обладает собственным творческим потенциалом, изобретательностью и ресурсностью. Работа коуча обеспечивать поддержку клиенту, усиливая его способности, ресурсность и креативность, которые он уже имеет изначально. (Определение ICF).
Коучинг - это стиль "консультирования без консультирования", где коуч избегает экспертной оценки по отношению к поставленной клиентом цели, при этом развивая собственные способности клиента для выполнения этой задачи.
Цель коучинга - достижение клиентом поставленных им целей наиболее эффективным и быстрым путем, с высокой экологичностью процесса, т.е. не причиняя при этом вреда близким и окружению.
Процедура коучинга подразумевает длительное сотрудничество коуча(ей) и клиента(ов), включая коучинговые сессии лицом к лицу, по телефону, по e-mail. Цель этого сотрудничества - оптимизация усилий клиента для достижения им поставленной задачи.
Коуч - это эксперт по развитию способностей человека, усилению эффективности бизнес-процессов. Он обязан строго придерживаться процедуры коучинга, фасилитируя процессы и не давая при этом личной экспертной оценки.
Основная масса коучей делится на две больших группы:
Персональные коучи и Бизнес - коучи .
Персональные коучи - это коучи, работающие в области улучшения качества жизни, создания условий для карьерных изменений, профессионального развития, отношений, финансов и т.д.
Бизнес - коучи занимаются всеми аспектами бизнеса и управления для достижения успешности: видением, построением командной работы, стратегическим планированием, миссией, тренингом, конфликтным менеджментом, продуктивностью финансовой сферы и.т.д.
Большинство западных коучей работает по телефону, поэтому в мире существует множество профессиональных союзов коучей, где клиент или фирма может в режиме on-line подобрать себе специалиста-коуча, исходя из анкетных баз этих объединений. Несколько таких союзов объединяет не один десяток тысяч коучей.
Обычно к коучам обращаются по следующим запросам:
• Как продвинуть свою карьеру?
• Как сбалансировать дом и работу?
• Как стать более эффективным лидером?
• Как улучшить свое физическое самочувствие?
• Как выстроить коммуникационные способности?
• Как создать способности к эффективным взаимоотношениям?
• Как расплатиться с займом или долгом?
• Как создать насыщенную и яркую жизнь?
• Как чувствовать себя мотивированным и цельным, осуществляя руководство людьми?
• Как быть наполненным жизненностью и оптимизмом?
• Как улучшить качество жизни?
• Как улучшить личную жизнь?
• Как преодолеть утрату близких?
• Как пережить потерю работы?
• Как заработать больше денег?
• Как снизить уровень стресса?
• Как устанавливать ясные профессиональные цели?
• Как начать новую карьеру?
• Как привнести коучинг в рабочее окружение?
• Как создать инструменты кризисного управления?
• Как оптимизировать время?
А также коуч помогает решать задачи в области:
• Проработка корпоративного видения.
• Создание продуктивного рабочего окружения.
• Увеличение продажи и доходности предприятия.
• Усиление эффективности на уровне высшего руководства компании.
• Подготовка мотивирующей, блистательной речи.
• Осуществление кадровых сокращений в компании.
• Установление корпоративной цели и духа компании.
• Расширение бизнеса.
• Развитие малого бизнеса.
Во всем мире люди обращаются к коучам для эффективного и быстрого достижения своих целей.
В процессе работы коуч не дает ответы или готовые схемы и не выступает как эксперт. Отличие коучингового стиля консультирования заключается в том, чтобы развить
собственные способности клиента, не давая при этом консультативной оценки действиям и потребностям клиента. Коуч обладает профессиональными навыками, расширяющими и развивающими как самого клиента, так и его стратегии мышления, но не давая при этом экспертной оценки, а позволяя клиенту самому взять ответственность за результат.
Другими словами, коуч развивает клиента через его собственный клиентский опыт. Т.е. создает условия, вследствие которых клиент сам, на своем опыте раскрывает свой максимальный потенциал. Поэтому коучи обладают высокими способностями в калибровке, активном слушании и задавании сильных вопросов.
Как правило, не существует универсальных коучей, большинство имеет определенную специализацию, в которой они работают продолжительное время.
Примеры таких специализаций:
Коучинг высшего руководящего звена
Коучинг организационного развития
Коучинг лидерства
Коучинг по HR
Коучинг по PR
Коучинг в брендинге
Коучинг по раскрутке
Рекламный коучинг
Коучинг предпринимательства
Финансовый коучинг
Коучинг партнерства
Семейный коучинг
Коучинг взаимоотношений
Командный коучинг
Коучинг для родителей
Коучинг для влюбленных
Коучинг послеразводных травм
Молодежный коучинг
Коучинг успеха
Мотивационный коучинг
Коучинг творчества
Коучинг управления временем
Коучинг привлекательности
Коучинг карьеры
Как проводится коучинг?
Процедура коучинга предполагает встречи коуча и клиента, как очные, так и по телефону. Общепринятая в мире практика показывает, что эти встречи занимают не более одного часа, некоторые коучи предпочитают проводить сессии по 30 или 40 минут. Это в большей степени зависит от вида коучинга. Коуч заключает контракт с клиентом, как правило, это одна встреча в неделю не менее трех раз в целом. В VIP-коучинге, Exist - коучинге и некоторых видах личного коучинга сессия может продолжаться до трех часов.
Здесь процедура коучинга имеет другой характер. Вначале руководитель или владелец бизнеса, ведущий акционер устраивают предварительную встречу, где коуч получает задание, над чем именно следует поработать, и заключается
контракт под эту цель. Встречи происходят раз в три недели и длятся около трех часов. Эти виды коучинга наиболее дорогие.
Некоторые коучи занимаются коучинг-сопровождением. Такой вид работы заказывают обычно очень состоятельные люди, при этом контракт длится не менее года, а коуч должен быть специалистом не ниже Мастера. Стоимость такого контракта от $12000 в год.
С кем работают и с кем не работают коучи?
Коучи работают только с психически здоровыми людьми, потому что применение психотерапевтической работы в практике коуча недопустимо. Коучи работают исключительно со здоровыми людьми, поэтому коучинг не содержит никаких элементов психотерапевтической практики.
К коучам приходят, как правило, сильные, уверенные в себе люди, которые хотят улучшить свою жизнь и добиться более высоких результатов в своей карьере, бизнесе или личной жизни. Или приходят люди, находящиеся в ситуациях жизненных изменений.
Коучи не работают с людьми, ожидающими от коуча консультирования либо экспертной оценки с готовыми решениями о том, как лучше сделать. Коуч не занимается консультированием, задача коуча - создать условия для развития клиента через его собственный опыт и собственные усилия.
Коуч - это не тренер. Он не предлагает клиенту какой-нибудь тренинг на какую-либо тему, у него нет заданной тренинговой программы. Он ведет клиента по направлению к его собственным целям и, если это необходимо для целей клиента, то он может направить клиента к тренеру.
Профессиональные коучи гарантируют клиенту продолжительное партнерство, предназначенное для осуществления наилучших результатов в его личной и профессиональной жизни. Коучи помогают людям улучшить их действия и увеличить качество их жизни.
Коучи обучены слушать, наблюдать и подстраивать свой подход к нуждам клиента. Они ищут открытия решений и стратегий от самого клиента, будучи уверенными в том, что клиент от природы обладает собственным творческим потенциалом, изобретательностью и ресурсностью. Работа коуча обеспечивать поддержку клиенту, усиливая его способности, ресурсность и креативность, которые он уже имеет изначально. (Определение ICF).
Коучинг - это стиль "консультирования без консультирования", где коуч избегает экспертной оценки по отношению к поставленной клиентом цели, при этом развивая собственные способности клиента для выполнения этой задачи.
Цель коучинга - достижение клиентом поставленных им целей наиболее эффективным и быстрым путем, с высокой экологичностью процесса, т.е. не причиняя при этом вреда близким и окружению.
Процедура коучинга подразумевает длительное сотрудничество коуча(ей) и клиента(ов), включая коучинговые сессии лицом к лицу, по телефону, по e-mail. Цель этого сотрудничества - оптимизация усилий клиента для достижения им поставленной задачи.
Коуч - это эксперт по развитию способностей человека, усилению эффективности бизнес-процессов. Он обязан строго придерживаться процедуры коучинга, фасилитируя процессы и не давая при этом личной экспертной оценки.
Основная масса коучей делится на две больших группы:
Персональные коучи и Бизнес - коучи .
Персональные коучи - это коучи, работающие в области улучшения качества жизни, создания условий для карьерных изменений, профессионального развития, отношений, финансов и т.д.
Бизнес - коучи занимаются всеми аспектами бизнеса и управления для достижения успешности: видением, построением командной работы, стратегическим планированием, миссией, тренингом, конфликтным менеджментом, продуктивностью финансовой сферы и.т.д.
Большинство западных коучей работает по телефону, поэтому в мире существует множество профессиональных союзов коучей, где клиент или фирма может в режиме on-line подобрать себе специалиста-коуча, исходя из анкетных баз этих объединений. Несколько таких союзов объединяет не один десяток тысяч коучей.
Обычно к коучам обращаются по следующим запросам:
• Как продвинуть свою карьеру?
• Как сбалансировать дом и работу?
• Как стать более эффективным лидером?
• Как улучшить свое физическое самочувствие?
• Как выстроить коммуникационные способности?
• Как создать способности к эффективным взаимоотношениям?
• Как расплатиться с займом или долгом?
• Как создать насыщенную и яркую жизнь?
• Как чувствовать себя мотивированным и цельным, осуществляя руководство людьми?
• Как быть наполненным жизненностью и оптимизмом?
• Как улучшить качество жизни?
• Как улучшить личную жизнь?
• Как преодолеть утрату близких?
• Как пережить потерю работы?
• Как заработать больше денег?
• Как снизить уровень стресса?
• Как устанавливать ясные профессиональные цели?
• Как начать новую карьеру?
• Как привнести коучинг в рабочее окружение?
• Как создать инструменты кризисного управления?
• Как оптимизировать время?
А также коуч помогает решать задачи в области:
• Проработка корпоративного видения.
• Создание продуктивного рабочего окружения.
• Увеличение продажи и доходности предприятия.
• Усиление эффективности на уровне высшего руководства компании.
• Подготовка мотивирующей, блистательной речи.
• Осуществление кадровых сокращений в компании.
• Установление корпоративной цели и духа компании.
• Расширение бизнеса.
• Развитие малого бизнеса.
Во всем мире люди обращаются к коучам для эффективного и быстрого достижения своих целей.
В процессе работы коуч не дает ответы или готовые схемы и не выступает как эксперт. Отличие коучингового стиля консультирования заключается в том, чтобы развить
собственные способности клиента, не давая при этом консультативной оценки действиям и потребностям клиента. Коуч обладает профессиональными навыками, расширяющими и развивающими как самого клиента, так и его стратегии мышления, но не давая при этом экспертной оценки, а позволяя клиенту самому взять ответственность за результат.
Другими словами, коуч развивает клиента через его собственный клиентский опыт. Т.е. создает условия, вследствие которых клиент сам, на своем опыте раскрывает свой максимальный потенциал. Поэтому коучи обладают высокими способностями в калибровке, активном слушании и задавании сильных вопросов.
Как правило, не существует универсальных коучей, большинство имеет определенную специализацию, в которой они работают продолжительное время.
Примеры таких специализаций:
Коучинг высшего руководящего звена
Коучинг организационного развития
Коучинг лидерства
Коучинг по HR
Коучинг по PR
Коучинг в брендинге
Коучинг по раскрутке
Рекламный коучинг
Коучинг предпринимательства
Финансовый коучинг
Коучинг партнерства
Семейный коучинг
Коучинг взаимоотношений
Командный коучинг
Коучинг для родителей
Коучинг для влюбленных
Коучинг послеразводных травм
Молодежный коучинг
Коучинг успеха
Мотивационный коучинг
Коучинг творчества
Коучинг управления временем
Коучинг привлекательности
Коучинг карьеры
Как проводится коучинг?
Процедура коучинга предполагает встречи коуча и клиента, как очные, так и по телефону. Общепринятая в мире практика показывает, что эти встречи занимают не более одного часа, некоторые коучи предпочитают проводить сессии по 30 или 40 минут. Это в большей степени зависит от вида коучинга. Коуч заключает контракт с клиентом, как правило, это одна встреча в неделю не менее трех раз в целом. В VIP-коучинге, Exist - коучинге и некоторых видах личного коучинга сессия может продолжаться до трех часов.
Здесь процедура коучинга имеет другой характер. Вначале руководитель или владелец бизнеса, ведущий акционер устраивают предварительную встречу, где коуч получает задание, над чем именно следует поработать, и заключается
контракт под эту цель. Встречи происходят раз в три недели и длятся около трех часов. Эти виды коучинга наиболее дорогие.
Некоторые коучи занимаются коучинг-сопровождением. Такой вид работы заказывают обычно очень состоятельные люди, при этом контракт длится не менее года, а коуч должен быть специалистом не ниже Мастера. Стоимость такого контракта от $12000 в год.
С кем работают и с кем не работают коучи?
Коучи работают только с психически здоровыми людьми, потому что применение психотерапевтической работы в практике коуча недопустимо. Коучи работают исключительно со здоровыми людьми, поэтому коучинг не содержит никаких элементов психотерапевтической практики.
К коучам приходят, как правило, сильные, уверенные в себе люди, которые хотят улучшить свою жизнь и добиться более высоких результатов в своей карьере, бизнесе или личной жизни. Или приходят люди, находящиеся в ситуациях жизненных изменений.
Коучи не работают с людьми, ожидающими от коуча консультирования либо экспертной оценки с готовыми решениями о том, как лучше сделать. Коуч не занимается консультированием, задача коуча - создать условия для развития клиента через его собственный опыт и собственные усилия.
Коуч - это не тренер. Он не предлагает клиенту какой-нибудь тренинг на какую-либо тему, у него нет заданной тренинговой программы. Он ведет клиента по направлению к его собственным целям и, если это необходимо для целей клиента, то он может направить клиента к тренеру.